American Eagle Outfitters Inc
F:AFG
Decide a qué precio te sentirías cómodo comprando y te ayudaremos a estar preparado.
|
A
|
American Eagle Outfitters Inc
F:AFG
|
US |
|
B
|
Berkeley Group Holdings PLC
OTC:BKGFF
|
UK |
|
A
|
Axis Bank Ltd
SWB:UZC
|
IN |
|
P
|
Puma SE
SWB:PUM
|
DE |
|
F
|
Fiskars Oyj Abp
OTC:FKRAF
|
FI |
|
Y
|
Yum China Holdings Inc
LSE:0M30
|
CN |
|
T
|
Take-Two Interactive Software Inc
XMUN:TKE
|
US |
|
L
|
L'Air Liquide Societe Anonyme pour l'Etude et l'Exploitation des Procedes Georges Claude SA
XBER:AIL
|
FR |
|
G
|
GlaxoSmithKline PLC
F:GS7A
|
UK |
Precios objetivo de Wall St
Resumen de precios objetivo de AFG
American Eagle Outfitters Inc
Según los analistas de Wall Street, el precio objetivo promedio a 1 año para AFG es 21,729 EUR, con una previsión mínima de 17,401 EUR y una previsión máxima de 33,324 EUR.
Precios objetivo
Nuestras estimaciones provienen del conjunto de analistas del lado vendedor y del lado comprador a los que tenemos acceso. Lo que ves en otros sitios procede principalmente de analistas del lado vendedor.
¿Cuál es el precio objetivo de la acción de AFG?
Precio objetivo
21,729
EUR
Según los analistas de Wall Street, el precio objetivo promedio a 1 año para AFG es 21,729 EUR, con una previsión mínima de 17,401 EUR y una previsión máxima de 33,324 EUR.
¿Cuál es la previsión de Ingresos para American Eagle Outfitters Inc?
CAGR proyectada
4%
Durante los últimos 14 años, la tasa de crecimiento anual compuesta de Ingresos ha sido 4%. La CAGR proyectada para los próximos 3 años es 4%.
¿Cuál es la previsión de Resultado operativo para American Eagle Outfitters Inc?
CAGR proyectada
18%
Durante los últimos 14 años, la tasa de crecimiento anual compuesta de Resultado operativo ha sido 1%. La CAGR proyectada para los próximos 3 años es 18%.
¿Cuál es la previsión de Beneficio neto para American Eagle Outfitters Inc?
CAGR proyectada
30%
Durante los últimos 14 años, la tasa de crecimiento anual compuesta de Beneficio neto ha sido 2%. La CAGR proyectada para los próximos 3 años es 30%.
