Terex Corp
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Burcon NutraScience Corp
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Terex Corp
Terex fabrica equipos pesados utilizados en obras y en patios industriales. Sus máquinas incluyen plataformas elevadoras aéreas y plataformas de trabajo, grúas y equipos de izado, y equipos que trituran, cribado, mueven y reciclan roca, tierra y residuos. Los compradores usan este equipo para construir carreteras, edificios, infraestructuras, minas, canteras, plantas de reciclaje y operaciones municipales. La compañía vende principalmente a empresas de construcción, compañías de alquiler, procesadores de materiales, servicios públicos y gobiernos locales, normalmente a través de concesionarios y equipos de ventas directas. La mayor parte de sus ingresos proviene de la venta de equipos nuevos, con ingresos adicionales procedentes de piezas de repuesto, servicio y soporte para las máquinas después de la entrega. Ese negocio posventa es importante porque se trata de máquinas duraderas que requieren mantenimiento y reparaciones. Terex se sitúa en el centro de la cadena de valor del equipo industrial: no construye los proyectos por sí misma, pero suministra las máquinas que hacen posibles esos proyectos. Su negocio depende más de los ciclos de equipos, el gasto en infraestructuras y la renovación de flotas que de la demanda cotidiana de los consumidores. Marcas como Genie le ayudan a destacarse en plataformas elevadoras aéreas, mientras que sus otras líneas cubren el trabajo pesado y sucio de mover y procesar materiales.
Terex fabrica equipos pesados utilizados en obras y en patios industriales. Sus máquinas incluyen plataformas elevadoras aéreas y plataformas de trabajo, grúas y equipos de izado, y equipos que trituran, cribado, mueven y reciclan roca, tierra y residuos. Los compradores usan este equipo para construir carreteras, edificios, infraestructuras, minas, canteras, plantas de reciclaje y operaciones municipales.
La compañía vende principalmente a empresas de construcción, compañías de alquiler, procesadores de materiales, servicios públicos y gobiernos locales, normalmente a través de concesionarios y equipos de ventas directas. La mayor parte de sus ingresos proviene de la venta de equipos nuevos, con ingresos adicionales procedentes de piezas de repuesto, servicio y soporte para las máquinas después de la entrega. Ese negocio posventa es importante porque se trata de máquinas duraderas que requieren mantenimiento y reparaciones.
Terex se sitúa en el centro de la cadena de valor del equipo industrial: no construye los proyectos por sí misma, pero suministra las máquinas que hacen posibles esos proyectos. Su negocio depende más de los ciclos de equipos, el gasto en infraestructuras y la renovación de flotas que de la demanda cotidiana de los consumidores. Marcas como Genie le ayudan a destacarse en plataformas elevadoras aéreas, mientras que sus otras líneas cubren el trabajo pesado y sucio de mover y procesar materiales.
Solid start: Terex said Q1 was in line with expectations, with sales up to $1.7 billion and EPS of $0.98, helped by the REV merger and growth across all legacy segments.
Guidance held: Management reaffirmed full-year 2026 guidance, saying the decision was more about discipline and uncertainty around macro conditions and tariffs than any change in the business outlook.
Backlog strong: Pro forma bookings were $2.1 billion, backlog rose to $7.1 billion, and management said that gives good visibility for the rest of the year.
Integration on track: The REV integration is progressing as planned, with Terex expecting about $28 million of synergies in 2026 and a $75 million run rate within 24 months.
End markets healthy: Utilities, Materials Processing, fire and emergency vehicles, and Aerials all saw encouraging demand trends, while Aerials is being reviewed in a strategic process with multiple interested parties.
