USANA Health Sciences Inc
XMUN:USJ
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USANA Health Sciences Inc
XMUN:USJ
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China CSSC Holdings Ltd
SSE:600150
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CN |
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ServiceNow Inc
SWB:4S0
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Kirin Holdings Co Ltd
TSE:2503
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CBRE Group Inc
XBER:RF6
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TQM Alpha PCL
SET:TQM
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Hochtief AG
XMUN:HOT
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Robit Oyj
OMXH:ROBIT
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Asahi Kasei Corp
OTC:AHKSY
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MTR Corp Ltd
SWB:MRI
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Jabil Inc
DUS:JBL
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London Stock Exchange Group PLC
XMUN:LS4C
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UK |
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Comcast Corp
SWB:CTP2
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Chocoladefabriken Lindt & Spruengli AG
OTC:CHLSY
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CH |
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Takkt AG
LSE:0GC8
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DE |
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East Japan Railway Co
TSE:9020
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CapitaLand Integrated Commercial Trust
OTC:CPAMF
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MERLIN Properties SOCIMI SA
SWB:MEQA
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USANA Health Sciences Inc
USANA Health Sciences stellt und vertreibt Nahrungsergänzungsmittel, Vitamine, Mahlzeitenersatzprodukte und Körperpflegeartikel. Das Kerngeschäft sind Gesundheits- und Wellnessprodukte für den täglichen Gebrauch, mit starkem Fokus auf diätetische Supplemente und zielgerichtete Ernährung. Das Unternehmen ist nicht in demselben Maße auf den klassischen Einzelhandel großer Ladenketten angewiesen wie viele Konsumgütermarken. USANA vertreibt hauptsächlich über ein Direktvertriebsmodell. Unabhängige Vertriebspartner und bevorzugte Kunden kaufen die Produkte und verkaufen sie häufig weiter oder verwenden sie selbst, wodurch dem Unternehmen ein netzwerkgetriebener Vertriebsweg zum Markt zur Verfügung steht. Die Hauptkunden sind gesundheitsbewusste Verbraucher und die Vertriebspartner, die Verkaufsunternehmen rund um die Marke aufbauen. USANA erzielt Einnahmen durch den Produktverkauf über dieses Netzwerk, wobei wiederkehrende Käufe von loyalen Kunden und Vertriebspartnern die Grundlage des Geschäfts bilden. Die Rolle des Unternehmens in der Branche unterscheidet sich, weil es zwischen einer Konsumentenmarke und einer Direktvertriebsorganisation steht: Es formuliert und produziert Wellnessprodukte und ist dann eher auf seine Vertriebsorganisation angewiesen, um Käufer zu erreichen, statt auf Verkaufsregale im Einzelhandel.
USANA Health Sciences stellt und vertreibt Nahrungsergänzungsmittel, Vitamine, Mahlzeitenersatzprodukte und Körperpflegeartikel. Das Kerngeschäft sind Gesundheits- und Wellnessprodukte für den täglichen Gebrauch, mit starkem Fokus auf diätetische Supplemente und zielgerichtete Ernährung. Das Unternehmen ist nicht in demselben Maße auf den klassischen Einzelhandel großer Ladenketten angewiesen wie viele Konsumgütermarken.
USANA vertreibt hauptsächlich über ein Direktvertriebsmodell. Unabhängige Vertriebspartner und bevorzugte Kunden kaufen die Produkte und verkaufen sie häufig weiter oder verwenden sie selbst, wodurch dem Unternehmen ein netzwerkgetriebener Vertriebsweg zum Markt zur Verfügung steht. Die Hauptkunden sind gesundheitsbewusste Verbraucher und die Vertriebspartner, die Verkaufsunternehmen rund um die Marke aufbauen.
USANA erzielt Einnahmen durch den Produktverkauf über dieses Netzwerk, wobei wiederkehrende Käufe von loyalen Kunden und Vertriebspartnern die Grundlage des Geschäfts bilden. Die Rolle des Unternehmens in der Branche unterscheidet sich, weil es zwischen einer Konsumentenmarke und einer Direktvertriebsorganisation steht: Es formuliert und produziert Wellnessprodukte und ist dann eher auf seine Vertriebsorganisation angewiesen, um Käufer zu erreichen, statt auf Verkaufsregale im Einzelhandel.
Core business: USANA said its core nutritional business improved sequentially in Q1, with net sales of $204 million, and management said the actions to stabilize the business are starting to take hold.
Omnichannel growth: Hiya and Rise Wellness continued to scale, with Hiya posting $32 million in sales and Rise Wellness reaching $14 million, helping push omnichannel sales toward more than 20% of company revenue this year.
Guidance reaffirmed: The company reaffirmed full-year 2026 guidance, including consolidated net sales of $925 million to $1 billion and Hiya sales of $140 million to $155 million.
Expansion plans: Management highlighted new launches in Canada, the U.K., Target, Costco, Walmart and planned additional retailer rollouts, especially for Protein Pop.
Investment focus: USANA is spending on technology modernization and product development while trying to fund those efforts mainly through existing resources and operational efficiencies.
