Chorus Ltd
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Avantor Inc
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Flughafen Zuerich AG
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Medpace Holdings Inc
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First Community Corp (South Carolina)
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Federal Home Loan Mortgage Corp
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Chorus Ltd
Chorus Ltd baut und betreibt das festnetzbasierte Breitbandnetz, das den Internetverkehr in Neuseeland transportiert. Das Unternehmen besitzt große Teile der unterirdischen Glasfaser- und Kupferinfrastruktur des Landes und verbindet dann Haushalte und Unternehmen mit diesem Netz über lokale Dienstanbieter, anstatt Internetanschlüsse direkt an Endkunden zu verkaufen. Seine Kunden sind hauptsächlich Retail-Internetunternehmen, Mobil- und Telekommunikationsanbieter sowie andere Großhandelsnetz-Nutzer, die Zugang zu Chorus’ Leitungen, Vermittlungsstellen und Glasfaseranschlüssen benötigen. Chorus erzielt Einnahmen durch die Erhebung von Zugangs- und Anschlussgebühren für die Nutzung seines Netzes, sodass seine Erträge davon abhängen, wie viele Kunden und Haushalte angeschlossen sind und wie viel Verkehr das Netz transportiert. Was Chorus unterscheidet, ist, dass es mittig in der Breitband-Wertschöpfungskette als Wholesale-Utility sitzt und nicht als Verbraucher-Marke. Das verleiht dem Unternehmen ein reguliertes, infrastrukturlastiges Geschäftsmodell mit langlebigen Vermögenswerten, einer stabilen Nachfrage, die an die Internetnutzung gekoppelt ist, und einer Rolle, die für das Funktionieren des neuseeländischen Breitbandmarktes unverzichtbar ist.
Chorus Ltd baut und betreibt das festnetzbasierte Breitbandnetz, das den Internetverkehr in Neuseeland transportiert. Das Unternehmen besitzt große Teile der unterirdischen Glasfaser- und Kupferinfrastruktur des Landes und verbindet dann Haushalte und Unternehmen mit diesem Netz über lokale Dienstanbieter, anstatt Internetanschlüsse direkt an Endkunden zu verkaufen.
Seine Kunden sind hauptsächlich Retail-Internetunternehmen, Mobil- und Telekommunikationsanbieter sowie andere Großhandelsnetz-Nutzer, die Zugang zu Chorus’ Leitungen, Vermittlungsstellen und Glasfaseranschlüssen benötigen. Chorus erzielt Einnahmen durch die Erhebung von Zugangs- und Anschlussgebühren für die Nutzung seines Netzes, sodass seine Erträge davon abhängen, wie viele Kunden und Haushalte angeschlossen sind und wie viel Verkehr das Netz transportiert.
Was Chorus unterscheidet, ist, dass es mittig in der Breitband-Wertschöpfungskette als Wholesale-Utility sitzt und nicht als Verbraucher-Marke. Das verleiht dem Unternehmen ein reguliertes, infrastrukturlastiges Geschäftsmodell mit langlebigen Vermögenswerten, einer stabilen Nachfrage, die an die Internetnutzung gekoppelt ist, und einer Rolle, die für das Funktionieren des neuseeländischen Breitbandmarktes unverzichtbar ist.
Robust half: Chorus reported a solid first half, with EBITDA of $357 million, revenue of $506 million, and net profit after tax of $15 million, helped by stronger fibre growth and cost discipline.
Fibre strength: Fibre connections rose 3% to over 1.1 million, uptake reached 72.4%, and fibre revenue grew 7% as Chorus said demand, mix, and reactivations improved.
Guidance lifted: FY '26 EBITDA guidance stayed at $710 million to $730 million, but Chorus now expects to land in the upper half of that range; CapEx is still guided at $375 million to $415 million, with spend now expected in the lower half.
Legacy decline: Copper continues to shrink quickly, with only 3,000 lines left in UFB areas and 54,000 lines remaining in non-fibre areas, supporting lower fault and truck-roll costs and future copper recycling value.
Strategy shift: Management said Horizon 2 is now focused on growth, simplicity, and efficiency, with more attention on brownfields infill, data centers, equity fibre, and other adjacent infrastructure opportunities.
Regulatory watch: Chorus said it is waiting on decisions related to copper deregulation, the TSO review, and the NIFFCo securities sale, while saying all current leverage scenarios remain within thresholds.